MONUMENTO a la ZAFIEDAD y al DESPILFARRO.

La ornamentación de una rotonda urbana, ajardinándola o embelleciéndola con algún motivo decorativo, no debería nunca suponer una agresión al paisaje en que se encuentra, y tenemos claros ejemplos de ello en múltiples y circundantes rotondas cerca de nuestra localidad.

Sin embargo el criterio seguido en nuestra rotonda de la Herradura es un flagrante caso de zafiedad y mal gusto en lo relativo al tratamiento del medio ambiente y la naturaleza que de manera natural adornan nuestro pueblo.

La pirámide, zigurat, o monumento funerario, erigido en la misma, destroza el horizonte desde cualquiera de los ángulos en que se contemple y evita disfrutar de las maravillosas vistas de nuestra sierra del Guadarrama y de nuestros espacios abiertos a la inmensidad; se ha levantado un muro, eso sí muy adornado de olivos y otras especies arbóreas para intentar camuflar el desaguisado, pero al final más parece una colina de la sierra, que una rotonda urbana. (aunque la mona se vista de seda … )

Por otro lado y una vez superadas las arcadas que, en lo ecológico y medio ambiental lo anterior nos provoca, es de destacar que en una época de crisis social y económica como la que atravesamos el despilfarro cometido con “nuestros fondos públicos” en el ornato de este espacio público, nos hace calificar la acción cuando menos de nauseabunda.

Por supuesto es otra obra más llevada a cabo “ad maiorem Moreno gloriam”, que más que un Alcalde de todos los vecinos parece considerarse el faraón “MORENOm I”.

¿No ha oído hablar del equilibrio presupuestario y de la contención del gasto ostentoso?; por si aún no lo sabe, su partido viene hablando de todo ésto continuamente y ya nos tiene locos con los gastos y deudas que  los demás realizan y ellos heredan, ¿tienen Vds. patente de corso?.

Es un insulto a la inteligencia de los vecinos las acciones que continuamente se llevan a cabo desde nuestro Ayuntamiento olvidando el bien común, los principios democráticos y el respeto a la caja pública.

Pero hay que seguir insistiendo, la culpa no es solo del Sr. Alcalde, le acompañan en todo ello la Junta de Gobierno, sus restantes Concejales y sus palmeros, colocados y bien nutridos, que o le apoyan y jalean, o le inducen a ello.

No se nos olvide a ninguno.

COMPLEJO SANITARIO DE ATENCION INTEGRAL

Ya han comenzado las obras de movimiento de tierras en la parcela dotacional cedida por nuestro Ayuntamiento para la construcción de un complejo sanitario ambulatorio de atención integral, en la c/ Pico Martillo.

Esperemos que ello suponga algún beneficio para los vecinos de Moral, pues hasta ahora desconocemos todo lo relativo a la titularidad del mismo, servicios a prestar, y en fin todo lo relativo al funcionamiento de este nuevo equipamiento privado.

CAMPO DE GOLF "Rústico" - 2ª ENTREGA

Después de la noticia emitida por la SER, yo aconsejaría a la oposición que INVESTIGARAN DE UNA MANERA SERIA Y EXHAUSTIVA, la operación de compra de 100.000 m/2 de terreno rústico, efectuada hace varios años, para sustituir 50.000 m/2  de la dehesa que iban a ser aplicados a otros fines (escuela y otros).

Por esta operación pagamos (los ciudadanos), en su momento, 600.000 Euros y hasta la fecha no se ha visto utilidad alguna a este desembolso.

Además pueden existir cláusulas no muy claras en la operación, que, en el futuro, podrían causar graves perjuicios económicos al Ayuntamiento (que somos todos nosotros).

¿ Se podrían también exigir responsabilidades por esta operación al Equipo de Gobierno que la llevo a cabo?

CAMPO DE GOLF "Rústico" - 1ª ENTREGA

NOTICIA EMITIDA POR LA CADENA "SER" EN EL DIA DE HOY Y COLGADA EN SU PAGINA WEB:

El PSOE de Moralzarzal pide las facturas del proyecto de un campo de golf

Los socialistas han solicitado al Ayuntamiento la memoria, los planos y las facturas que se han pagado a la empresa encargada de realizar este proyecto ubicado en una zona de utilidad pública, pero esas facturas no existen

La oposición en Moralzarzal, ( PSOE e IU ), está que trina con el alcalde José María Moreno (PP), de nuevo a cuenta del proyecto de ejecución de un campo de golf en el monte denominado la Dehesa Vieja y Robledillo, un monte declarado de utilidad pública. El PSOE, en concreto, ha solicitado al alcalde la memoria, los planos y las facturas que se han pagado a la empresa “Demasizone” encargada de realizar este proyecto. Curiosamente, esas facturas no existen.

Lo sospechoso, según los socialistas de este municipio, es que al frente de esta empresa está Enrique Porto, el que fuera director de urbanismo de la Consejería de Medio Ambiente del Gobierno de Esperanza Aguirre, que tuvo que dimitir en el 2006 por diversos escándalos urbanísticos.

En mayo de este mismo año la Dirección General de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid autorizaba el proyecto de ejecución de este campo de golf, a expensas de lo que diga un informe medioambiental que se ha encargado, y con condiciones: el uso deportivo que se de al monte tiene que ser compatible con el uso para pasto caballar.

Detrás de este proyecto está la empresa 'Demasizone', que esta dirigida por Enrique Porto, y que hace el 90 por ciento de los estudios técnicos de obras del Ayuntamiento de Moralzarzal. El PSOE ha solicitado los informes correspondientes de este proyecto, la memoria, los planos y las facturas y se ha encontrado, en palabras del propio alcalde, con que esta empresa no ha cobrado ni un duro por el trabajo que ha hecho al Ayuntamiento. No hay facturas.

IU también ha mostrado su sorpresa ante estos hechos. Critica, sobre todo, su portavoz Miguel Barrigüete la falta de transparencia en todo este proyecto.

La cadena SER ha intentado en varias ocasiones ponerse en contacto con el alcalde de Moralzarzal, José María Moreno. El alcalde, nos han dicho, está ya de vacaciones.

LA LEGISLATURA QUE NOS ESPERA

Tal y como ha arrancado la legislatura, después de los resultados electorales, su desarrollo va a ser un calco de las anteriores: "rodillo, oscurantismo y pataleo".

RODILLO, por que por más propuestas que puedan presentar desde los escaños de la oposición, el gobierno municipal se limitará, como de costumbre, a escuchar displicentemente sus intervenciones y a imponer a continuación, sin más, sus criterios con la tranquilidad y la arrogancia que le da su mayoría absoluta.

OSCURANTISMO, pues ya se han encargado de hurtar los debates al Pleno y a los ciudadanos y el día a día se hará desde la Junta de Gobierno, con lo que oposición y vecinos se enterarán a toro pasado (nunca mejor dicho en un pueblo de la afición a lo taurino del nuestro ), de lo que los dirigentes acuerdan en "beneficio de sus particulares intereses" y el de sus allegados (de cualquier tipo), que no de los del global de los vecinos.

PATALEO, que es lo único que nos queda a los interesados en el buen hacer de la gestión municipal.

LOS DOS PLENOS LLEVADOS A CABO HASTA EL MOMENTO SON UNA PRUEBA EVIDENTE DE LO QUE ANTECEDE.

Efectivamente, NO HAY MAL QUE CIEN AÑOS DURE y éste, que nuevamente sufrimos, durará solo CUATRO.
Durante este tiempo habra que aprovechar para BUSCAR ALTERNATIVAS, de una manera seria y responsable, a fin de sacudirnos la DICTADURA que padecemos (por muy democráticamente que haya sido conseguida).

¿ SEREMOS CAPACES ?; solo el tiempo nos lo dirá. 

El Sr. ALCALDE y la ESTADISTICA

Siempre se ha dicho que las estadísticas son manipulables, en función de los parámetros que se tomen para llevarlas a cabo,

Viene esto a cuento por los datos que sobre las elecciones electorales figuran en la revista municipal, (editada “ad maiorem gratia Moreno”), cuyo coste por contraste es soportado por todos los ciudadanos.

Dice la misma, que José María Moreno y su equipo han obtenido un 53, 18 % del total de votos.

Es evidente que han ganado las elecciones por mayoría absoluta, según las normas en vigor y eso no puede ser negado, pero podemos hacerle las siguientes lecturas de las elecciones que también son muy interesantes:

PORCENTAJES DEL PP:
SOBRE VOTOS EMITIDOS:                 51,56 %

SOBRE CENSO ELECTORAL:             36,33 %

PORCENTAJES DE PSOE. + IU:
S/ CENSO ELECTORAL:                       28,08 %
S/ VOTOS EMITIDOS:                           39,85 % 

PORCENTAJES BLANCOS y NULOS:                     
S/ CENSO        6,05 %
S/ VOTOS        8,59 %

PORCENTAJE REAL QUE NO VOTA PP:                              
34,13 %

PORCENTAJE DE ABSTENCION:                                              
29,54 %

PORCENTAJE DE ABSTENCION, NULOS Y BLANCO:                35.59 %

Como ven se pueden efectuar múltiples lecturas de las estadísticas, en función de lo que se quiera obtener de ellas y algunas son mucho mas aproximadas a la realidad de lo que les gustaría a los políticos.

Podríamos decir que el PP ha obtenido mayoría mediante el voto de un 36,33 % de los ciudadanos llamados a elegir.

Y también que, un porcentaje del 48,44 % de los votantes no ha dado su voto al PP.

o incluso, rizando el rizo, que el 63,67 %  de los ciudadanos con derecho a voto no se lo ha dado al PP.

Pero nunca, que el PP ha obtenido el 53,18 %, pues para llegar a este porcentaje computan solamente los votos totales emitidos menos los nulos, lo que evidentemente agiganta el éxito obtenido, que es lo que buscan.

PUEDEN COMPROBAR QUE LA ESTADISTICA ES LA ESTADISTICA, Y LA MANIPULACION TAMBIEN EXISTE.

PLENO MUNICIPAL DEL 22 DE JUNIO DE 2011

Como era de suponer, pasados los “ardores ciudadanos” sufridos por el Alcalde y su equipo convocando al pueblo a la asistencia masiva al Pleno Municipal de apertura legislativa, el disfrazado “corderito” ha enseñado su verdadera patita de “lobo feroz” y ha comenzado a renovar, de cara a esta nueva legislatura, las decisiones oscurantistas que venía aplicando, eludiendo la información e intervención adecuada a los restantes representantes de los ciudadanos y a ellos mismos, así como las actuaciones nepóticas destinadas a favorecer a los componentes de su lista electoral.

ACUERDOS ADOPTADOS:

1)        ELIMINACION DE LOS CONCEJALES DE LA OPOSICION DE LA MESA PERMANENTE DE CONTRATACION y EN ORGANISMOS SUPRAMUNICIPALES

Con ello se consigue que, al no participar en esta importantísima comisión, puedan ejercer una labor de control adecuada y se elimina la transparencia en la adjudicación de partidas económicas y sus beneficiarios.

Tampoco estarán presentes por supuesto en los órganos supramunicipales en que nuestro Ayuntamiento participa.

2)        REALIZACION DE SESIONES PLENARIAS ORDINARIAS

Establecen la realización de Plenos Municipales ordinarios, aplicando la interpretación más restrictiva de la Ley, es decir CADA DOS MESES.

Además, en horario matinal y en días laborables para obstaculizar, evidentemente, la asistencia de Concejales de la oposición y por supuesto la de los vecinos interesados que, lógicamente en dichos momentos, se encuentran en sus respectivos puestos laborales.

3)        COMPETENCIAS DEL PLENO

Todas las competencias que la Ley estipula para ser votadas en Pleno salvo las indelegables que necesitan una mayoría cualificada, son transferidas a la Junta de Gobierno compuesta exclusivamente por los componentes del PP, lo que fomenta el oscurantismo y la opacidad de la gestión, pues dado que las reuniones de esta Junta no son públicas, ni Concejales de la oposición ni vecinos tienen opción de conocer las decisiones que están siendo debatidas y aprobadas, hasta que ya son efectivas.

4)        CARGOS DE CONFIANZA

Todas las personas que componían la lista electoral, quedan nombrados como cargos de confianza y percibirán, como no, emolumentos del erario público (nosotros pagamos), como ya venía sucediendo.

5)        SOCIEDAD MUNICIPAL

En la misma línea de todo lo anterior.

COMO PUEDE VERSE, TODAS LA MEDIDAS APROBADAS POR MAYORIA ABSOLUTA, CON LOS EXCLUSIVOS VOTOS DE LOS COMPONENTES DEL PP, VAN EN LA LINEA DE PROTESTA DE LOS CIUDADANOS DEL 15-M y OTROS MUCHOS QUE YA VENÍAMOS PROTESTANDO DE ANTIGUO.

¡¡¡ NO APRENDEN !!!.

DESPILFARRO e INDIGNIDAD

Según los presupuestos municipales para 2011, (DOCUMENTO PUBLICO), éstos son los salarios de nuestro Equipo de Gobierno, los de "enchufados o pesebristas" varios, y los del personal de confianza.

Puestos de DEDICACIÓN EXCLUSIVA: 
                                      Salario Mensual       Salario Anual           Jornada laboral

Alcalde                                                        68.629,68 €.
Concejal de Calidad                                        39.370,82 €

Puestos de DEDICACIÓN PARCIAL:

                               Salario Mensual       Salario Anual           Jornada laboral

Concejal de Vivienda          2.097,76 €              29.368,68 €            4 horas diarias
Concejal de Urbanismo        2.550,00 €               35.700,00 €            4 horas diarias
Concejal de Educación        1.479,00 €              20.706,00 €            4 horas diarias
Concejal de M. Ambiente     1.479,00 €              20.706,00 €            4 horas diarias
Concejal de Cultura            1.734,00 €              24.276,00 €            4 horas diarias
Concejal de Sanidad           1.479,00 €              20.706,00 €            4 horas diarias
Concejal de Hacienda         1.479,00 €              20.706,00 €            4 horas diarias
Concejal de Dep.y Juvent.   1.479,00 €              20.706,00 €            4 horas diarias

Integrantes de la lista electoral, no elegidos Concejales:

                                 Salario Mensual       Salario Anual           Jornada laboral

Director Deportes              918,00€                  12.852,00 €            4 horas diarias
Director Protección Civil

y Seguridad Ciudadana       663,00 €                9.282,00 €              4 horas diarias
Director Redes y manten.   1.970,00 €              27.580.00 €            6 horas diarias
Directora Tercera Edad       663,00 €                9.282,00 €              4 horas diarias
Director Recursos Humanos

y Desarrollo Local              918,00 €                12.852,00 €            4 horas diarias

Personal Eventual de Confianza:

                             Salario Mensual       Salario Anual           Jornada laboral

Secretaria de Alcaldía         1.734,00 €              24.276,00 €            37,5 horas semanales
Director Departamento

de Comunicación               2.448,00 €              34.272,00 €            37,5 horas semanales

A estos 431.271,18 €, ( 71.757.486,56 antiguas pesetas), debemos incrementar los costos de Seguridad Social, infraestructuras varias (teléfonos, etc.), y beneficios sociales diversos que pudieran existir (fondos de pensiones, etc.).

El trabajo real, por supuesto, lo llevan a cabo los funcionarios y el personal laboral contratado, que, por otra parte, cada vez es menor dada la privatización de servicios y mantenimientos en todos los ámbitos de la actividad.

¿ A que dedica el tiempo “tanto gerente”?, , ¿ no se pueden aglutinar Concejalías y reducir cargos?, ¿ es necesario  un director de servicio para cada Concejal?  

Es fastuosa, excesiva e indignante la factura de “¿dirigentes?", que soportamos en un pueblo de tan solo 11.000 habitantes, cuando tenemos tantas carencias en otras partidas, generalmente sociales.

¿ PARA CUANDO LAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD Y DE DIGNIDAD, EN VEZ DE LLAMAR PERROS-FLAUTAS A QUIENES LO DENUNCIAN?

¡¡¡  YA ESTA BIEN DE DESPILFARRAR A COSTA DE LOS CIUDADANOS !!!

Sr. ALCALDE :

Inmoral y desvergonzado es, cuando menos, empapelar el pueblo de carteles invitando a los vecinos a la asistencia al acto de constitución de la nueva Corporación Municipal con eslóganes tan zafios y faltos de sensibilidad como:  ¡¡¡ ABIERTO AL PÚBLICO   !!! ,  ¡¡¡ Contamos con tu asistencia  !!! , cuando se sabe que esta obligatoria representación, que finalmente es un Pleno Municipal, público por tanto como cualquier otro, estará destinada como en legislaturas anteriores a dar lustre y oropel únicamente a los vencedores de las mismas.

Es la primera vez en muchos años que se hace publicidad de un Pleno y se pide a los ciudadanos su asistencia al mismo; ¿ no le es suficiente con el baño de masas y las aclamaciones de sus votantes y fieles?, ¿ necesita acaso intentar engañar a algún despistado con el señuelo de “asistencia a un acto público”?.

La convocatoria demuestra y pone en evidencia la poca calidad humana y social de quien nos preside en el Ayuntamiento y del equipo que le acompaña. 

Pero, quizás estoy equivocado y arrancamos el comienzo de una nueva era en nuestra localidad. Por si así fuera me permito hacerle unas pequeñas sugerencias iniciales:

1ª)   PARA ESTA LEGISLATURA CONVOQUE LOS PLENOS MUNICIPALES A PARTIR DE LAS 19 HORAS, A FIN DE QUE LA MAYORIA DE LOS CIUDADANOS TRABAJADORES PUEDAN ASISTIR A LOS MISMOS.

2ª)   DEVUELVA AL PLENO MUNICIPAL LAS COMPETENCIAS CEDIDAS, DESDE HACE AÑOS, A LA JUNTA DE GOBIERNO, PARA QUE ESTOS ACTOS TENGAN EL CONTENIDO, LA CLARIDAD Y LA DIFUSION QUE LOS VECINOS DEMANDAN.

3ª)   ELABORE Y APRUEBE UN REGLAMENTO DE PARTICIPACION CIUDADANA QUE HAGA POSIBLE LA PARTICIPACION DE LOS VECINOS EN LOS PLENOS Y EN EL GOBIERNO DE LA LOCALIDAD.

4ª)   A partir de ese momento HAGA PUBLICIDAD DE LOS PLENOS MUNICIPALES A LLEVAR A CABO y SOLICITE LA ASISTENCIA DE LOS VECINOS, será bastante más creíble y tendrá una respuesta masiva, se lo aseguro.

Sin embargo, con toda seguridad pasado el día 11 de Junio, caeremos en el mismo oscurantismo dictatorial que llevamos padeciendo desde hace tantos años, y sus “efusiones ciudadanas” desaparecerán como lo hace un pequeño resfriado primaveral que se presenta de improviso.

PROPUESTAS DE "Democracia Real Ya"

Si accedemos a la página web de DEMOCRACIA REAL YA (www.democraciarealya.com), nos encontraremos con una serie de propuestas, agrupadas en 8 capítulos, que este grupo pone sobre la mesa para intentar, desde su particular punto de vista, regenerar nuestro sistema político y financiero en cuanto ciudadanos agrupados y, por que no, cabreados.

Es indudable que parte de ellas merecerán la atención de unos y otras distintas podrán ser defendidas por algunos otros, en función de la visión que del mundo y la sociedad tengamos cada uno de nosotros.

Pero lo que es indudable es que los distintos capítulos que integran esta propuesta y muchos de los puntos incluidos dentro de cada uno de ellos serían compartidos por una gran mayoría de personas, con sensibilidad humana y social suficiente, si se hiciera una encuesta seria al efecto.

RECOGEMOS A CONTINUACION ALGUNOS DE LOS PUNTOS PROPUESTOS, QUE CONSIDERAMOS TENDRIAN UN MAYOR CONSENSO ENTRE LA CIUDADANIA:

1. ELIMINACIÓN DE LOS PRIVILEGIOS DE LA CLASE POLÍTICA:

• Supresión de los privilegios en el pago de impuestos, los años de cotización y el monto de las pensiones. Equiparación del salario de los representantes electos al salario medio español más las dietas necesarias indispensables para el ejercicio de sus funciones.
• Eliminación de la inmunidad asociada al cargo. Imprescriptibilidad de los delitos de corrupción.
• Reducción de los cargos de libre designación.

2. CONTRA EL DESEMPLEO:

• Reparto del trabajo fomentando las reducciones de jornada y la conciliación laboral hasta acabar con el desempleo estructural (es decir, hasta que el desempleo descienda por debajo del 5%).
• Bonificaciones para aquellas empresas con menos de un 10% de contratación temporal.
• Seguridad en el empleo: imposibilidad de despidos colectivos o por causas objetivas en las grandes empresas mientras haya beneficios, fiscalización a las grandes empresas para asegurar que no cubren con trabajadores temporales empleos que podrían ser fijos.

 3. DERECHO A LA VIVIENDA:

• Ayudas al alquiler para jóvenes y todas aquellas personas de bajos recursos.
• Que se permita la dación en pago de las viviendas para cancelar las hipotecas.

 4. SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD:

• Supresión de gastos inútiles en las Administraciones Públicas y establecimiento de un control independiente de presupuestos y gastos.
• Contratación de personal sanitario hasta acabar con las listas de espera.
• Contratación de profesorado para garantizar la ratio de alumnos por aula, los grupos de desdoble y los grupos de apoyo.
• Financiación pública de la investigación para garantizar su independencia.
• Recursos sociales locales: aplicación efectiva de la Ley de Dependencia, redes de cuidadores locales municipales, servicios locales de mediación y tutelaje.

5. CONTROL DE LAS ENTIDADES BANCARIAS:

• Prohibición de cualquier tipo de rescate o inyección de capital a entidades bancarias: aquellas entidades en dificultades deben quebrar o ser nacionalizadas para constituir una banca pública bajo control social.
• Devolución a las arcas públicas por parte de los bancos de todo capital público aportado.

6. FISCALIDAD:

• Eliminación de las SICAV.
• Recuperación del Impuesto sobre el Patrimonio.
• Control real y efectivo del fraude fiscal y de la fuga de capitales a paraísos fiscales.

7. LIBERTADES CIUDADANAS Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA:

• Modificación de la Ley Electoral para garantizar un sistema auténticamente representativo y proporcional que no discrimine a ninguna fuerza política ni voluntad social, donde el voto en blanco y el voto nulo también tengan su representación en el legislativo.
• Independencia del Poder Judicial: reforma de la figura del Ministerio Fiscal para garantizar su independencia, no al nombramiento de miembros del Tribunal Constitucional y del Consejo General del Poder Judicial por parte del Poder Ejecutivo.

8. REDUCCIÓN DEL GASTO MILITAR

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No quiere decirse que las restantes propuestas no sean interesantes, pero si que concitarían una mayor controversia; no obstante, el trabajo para lograr la aplicación paulatina de este “decálogo”, que es por supuesto muy superior a diez, podría ser un punto de partida importantísimo para el cambio social que una gran mayoría desea y la salida de la crisis, en que los discordantes de ello nos han sumido en contra de nuestra voluntad.

Ya que afortunadamente tenemos una DEMOCRACIA seriamente establecida en nuestra sociedad, y el sistema es sin duda el menos malo de los existentes, aprovechemos los recursos que la misma nos proporciona y nuestra CONSTITUCION avala, (Artículo 87, apartado 3), para comenzar la andadura; después si fuera necesario cambiar la Constitución para asuntos a los que ahora no se podría acceder, también se podría llegar.

INUNDEMOS EL CONGRESO CON PUNTUALES PROPOSICIONES DE LEY, APOYADAS CON NUESTRAS FIRMAS. Una tras otra, hasta que los padres de la patria se vean en la tesitura de responder adecuadamente a los ciudadanos, que son quienes les pagan para representarles.

¿Qué os parece?

UN PRIMER ANALISIS

Lejanos ya los ecos de las votaciones del día 22, se puede constatar, mediante un análisis rápido y poco minucioso, que Moralzarzal continúa siendo feudo del PP.

Este partido continúa con la misma cómoda mayoría absoluta (10 concejales) de la legislatura anterior, aunque no ha aumentado su número de concejales pese a las facilidades que le suponía el descrédito, a nivel nacional, de su mayor oponente en la localidad (PSOE), ni a la desaparición del otro partido político local que ostentaba representación municipal; esto, por tanto, puede entenderse como un castigo, vía abstención y voto nulo, a las listas del PP, máxime cuando el PSOE (4 concejales) ha bajado su número de concejales elegidos.

El gran triunfador de las elecciones, aunque por desgracia ello no suponga cambio alguno en las políticas que van a seguir siendo aplicadas en nuestra localidad, ha sido IU (3 concejales) que ha aglutinado a su buen o mal  hacer de la legislatura anterior los votos de algunos desencantados de la izquierda socialista, de otros que habían quedado libres de disciplina de voto y de otros que votan anti-alcalde.

A todos ellos se les debe recordar que una buena oposición se comienza a realizar desde el día siguiente de la formación del equipo de gobierno; algunos ciudadanos pueden "pasar de política" hasta las próximas votaciones, pero otros muchos estan ansiosos de recibir desde ya noticias, contactos, canales de participación, iniciativas que compartir, .......

Como muestra de ello, ahí tenemos el movimiento 15-M y sus propuestas.

Sin pretender establecer un debate sobre este movimiento, sin profundizar en sus entresijos, ni en sus movilizadores iniciales o actuales,  y en tantas cosas como la prensa de uno y otro signo lleva diciendo desde hace tres semanas, muchas de sus propuestas iniciales han sido suscritas y apoyadas por ciudadanos de cualquier edad y condición desde el primer momento, con independencia de su tendencia política.

Ahí es donde deben comenzar a trabajar los partidos políticos que quieran recuperar la cordura, la dignidad y el respaldo de los ciudadanos, olvidando las farisaicas actuaciones que se estan llevando a cabo para apropiarse de dichas propuestas, cuando las han venido obviando o laminando desde hace decádas.

     

POLÍTICA DE DERECHAS

La llegada al poder de la derecha catalana, (CIU), está poniendo en evidencia, una vez mas, cual es la máxima de los gobiernos de tendencia conservadora y liberal.

Durante el período del anterior gobierno catalán, (tripartito), las inversiones en Sanidad, Educación y Dependencia fueron suficientes para mantener a esta Comunidad en la cabeza de las de mayor inversión en estas áreas, con apertura de numerosas nuevas infraestructuras (centros de salud y centros educativos); todo ello con independencia de los mayores o menores errores que en otras disciplinas pudieran cometer. PERO AHORA, HABLAMOS DE POLITICAS SOCIALES.

Sin embargo, nada más llegar el nuevo “president”, Sr. Mas, se aprovecha el necesario e inevitable recorte presupuestario a que nos ha abocado la crisis, que no ha sido creada precisamente por las clases más desfavorecidas, para rebajar, en primer lugar, las partidas destinadas a políticas sociales, con evidente  merma de la calidad de sus prestaciones; la protesta de sanitarios y educadores ya ha surgido y las calles están siendo testigo de las mismas.

Por otro lado está proponiendo, sin el menor rubor, una rebaja fiscal (IRPF) para las rentas más altas.

Clara política conservadora; menos gasto social y menos ingresos obtenidos de las clases mas favorecidas.

En nuestra Comunidad, ya acostumbrada desde hace tiempo a sufrir estos desmanes económicos, ya sabemos de que van los recortes que día a día impone el gobierno de la Sra. Aguirre: en Educación, menos centros públicos y mayores ayudas a concertados,  en Sanidad, privatización galopante con menores servicios y mayores tiempos de espera en especialidades e intervenciones, áreas únicas que difuminan y entorpecen hasta la asistencia primaria, en Dependencia, años transcurridos sin un censo aún terminado y retrasos interminables en la aplicación de las ayudas.

Seguramente, si repiten legislatura, habremos de ver actuaciones similares a las de Cataluña, incluido el copago sanitario, ahora tan negado por la cercanía de las elecciones; cuatro años dan para mucho.

De momento ya tenemos una muestra: se convocan nuevas plazas de profesores de educación, pero ojo los exámenes serán para el otoño, lo cual indica que transcurrirá un nuevo curso con precarios medios humanos para atender a nuestros pequeños y jóvenes.

No vale achacar todos los males al Gobierno Central y al presidente de turno, ahora el Sr. Zapatero, pues las competencias de las áreas a que nos estamos refiriendo llevan largo tiempo transferidas y largo tiempo mal gestionadas desde su punto de vista social.

Menos asesores, menos cargos de confianza, menos gastos ostentosos y de representación, menos publicidad “ad maiorem gratia dei”, menos prebendas y donaciones a instituciones y organismos afines,  menos gastos en televisión comunitaria manipulada, y mejor gestión, dan igual resultado: rebajar el presupuesto sin necesidad de disminuir las partidas destinadas a políticas sociales.

Es de esperar que aquí como en Cataluña llegará el momento de la protesta, pues toda política tiene un límite y estamos a punto de alcanzarlo, si no lo hemos rebasado ya.

LA SANIDAD EN NUESTRA COMUNIDAD AUTONOMA

Publicado, el 8 de Abril de 2011, en el blog del Dr. Salvador Casado, director del centro de salud de Collado Villalba.

¿Por qué dimito como director de centro de salud?

Hoy he presentado mi dimisión como director del centro de salud de Collado Villalba. Les comparto mis razones:

1. Por no estar de acuerdo con la gestión de la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid. Con centros de salud cada vez más sobrecargados, deteriorados y poco valorados por la Consejería de Sanidad. Se siguen sin solucionar el modelo de receta y la hiperburocracia, se sigue sin atender las sugerencias de sentido común que se plantean y se sigue sin escuchar a los profesionales. La respuesta "lo estamos estudiando" ha sido esgrimida en demasiadas ocasiones, me temo que no es suficiente.

 

2. Por no estar de acuerdo con que los pediatras de mi centro tengan 1600 niños cada uno y los médicos de familia más de 2000 pacientes, con altas presiones asistenciales (cuando en otras comunidades como la Rioja tienen 1500 de máximo o en otras zonas de Madrid 1400). No es justo ni para los profesionales sanitarios ni para los ciudadanos. ¿Valen más lo impuestos en la Rioja que en Madrid, o quizá se gestionan peor en Madrid? El principio de justicia es básico en nuestro ordenamiento jurídico, en la Comunidad de Madrid se está rompiendo.

3. Por no estar de acuerdo con el modelo de área única y de gestión actual, con direcciones asistenciales sin poder efectivo y un gerente único que no da  respuesta real a los 250 centros de salud de Madrid.  No es accesible telefónicamente ni por escrito, matemáticamente no puede serlo.

4. Por que es imposible atender a 2226  pacientes (según mi nómina de marzo) y a la vez dirigir un equipo de más de 40 personas, responder las reclamaciones que se presentan en el centro, acudir a una reunión cada dos semanas (en ocasiones a 50 kms.), resolver cuestiones administrativas del centro, solucionar la gestión de personal, las ausencias, los repartos, doblajes... y otras muchas cuestiones.

Las medidas de compensación presentadas por el Gerente Único de Madrid son claramente insuficientes. Quitar pacientes del cupo del director y sobrecargar a los demás médicos (en mi equipo con 2000 pacientes) me parece injusto para pacientes y médicos. Dotar de días libres para tareas de dirección sería una solución si fueran suficientes (uno a la semana como en el País Vasco) y con médico sustituto de plantilla. En el momento actual no hay suplentes (hartos de contratos basura), lo que sigue sobrecargando a los demás compañeros. Por otro lado es básico incentivar la labor de las responsables de enfermería y jefas de grupo de los centros, sin ellas no será posible trabajar en equipo.

Un director de centro de salud tiene más obligaciones que un jefe de servicio hospitalario. Estos últimos tienen mayor compensación profesional, económica y menos carga asistencial, ¿por qué?. La Atención Primaria sigue sin valorarse. Cuando compañeros de otras comunidades autónomas u otros países conocen nuestra situación en Madrid no dan crédito. Vamos abocados a un modelo en el que nadie querrá asumir la responsabilidad de director de centro de salud, en algunos equipos esta labor recae en algún administrativo o en el celador. ¿Sería planteable que el jefe de servicio de cardiología de un hospital fuera el celador?, pues en primaria ocurre.

Siento que he fracasado en mi intento de coordinar a un grupo de profesionales y crear equipo, pero en la actual coyuntura me temo que no ha sido posible hacerlo mejor. Al mismo tiempo agradezco la simpatía y la confianza de mis compañeros que me han apoyado en estos tres años. Lo mejor de la Atención Primaria siguen siendo los compañeros de asistencia que, codo con codo, tratan de dar lo mejor de sí mismos cada día.

Por todo ello, creo que lo más coherente es presentar mi dimisión y esperar que quizá otras personas se replanteen su nivel de responsabilidad. A partir de hoy me dedicaré enteramente a mis pacientes y atenderé  en exclusiva mis obligaciones  de médico de familia, que es lo que al fin y al cabo soy.

El hecho de que en mi centro de salud hayamos dimitido la jefa de grupo, la responsable de enfermería y un servidor, con el apoyo de todo el equipo, hace que este paso no sea únicamente personal. En otros centros de salud de la Comunidad de Madrid se lo están planteando en este momento, otros ya lo han hecho. Muchos pensamos que así no es posible seguir. 

INFORME DE GESTION ........... ( 2ª Parte ).

                         Análisis del folleto

Información Económica:

Deleznable,

Las 8 páginas destinadas al análisis de los datos económicos, son totalmente infumables (debe ser por la actual ley antitabaco)

Se limitan a dar una serie acumulativa de conceptos y cifras por años, bloques de años, legislaturas, también desde el pasado siglo XX, que no dicen nada al ciudadano, pues son tan globales y generalizados que no permiten un desglose y comparación de lo que de verdad le afecta; eso si, los gráficos son muy bonitos y sus colores pintorescos.

Aunque ¡¡¡ TODO ESTÁ AHÍ, PARATÉ Y MIRA !!!, por más que se mire no SE VE NADA.

Me he tomado la libertad de transcribir a continuación algunos de los párrafos que el vecino firmante CERBEL ha insertado con fecha 1/4/11 en el foro “Bienvenidos a Moralzarzal” que son sin duda mucho más comprensibles por los ciudadanos que estén interesados en desenredar y entender esta enmarañada madeja de datos:

“Sr. Alcalde:
¿Nos toma Usted por imbéciles a los vecinos de Moralzarzal?
…………..

… al contrario de lo que indica en la pagina 67 del citado mamotreto, que nos dice:”Hay que destacar, como bandera en la gestión económica, la necesidad de mantener los impuestos, Directos e Indirectos y las Tasas y Precios Públicos o Privados en los mínimos niveles de presión fiscal para el vecino”,

en El Informe económico Financiero obligatorio que acompaña al Presupuesto del 2010, en su página 18, afirma : “El Impuesto sobre bienes muebles supone un incremento del 11,54 %....”, o tal vez porque en la misma página el interventor afirma que : “Las Tasas por prestación de Servicios Sociales se incrementan a nivel recaudatorio un 14 %”.

…………………..

O quizás sea porque si seguimos en el presupuesto del año 2010 encontramos las siguientes inversiones:

Liquidación obras aparcamiento municipal: 86.000 Euros en una de las obras más inútiles de este pueblo, situado en una calle estrecha, retocado uno y mil veces y casi siempre vacío.

Proyecto del paso subterráneo, anualidad 2010, luego reflejado como “Modificación Proyecto paso subterráneo”: 200.000 Euros,

¡!!Sí!!!! Realmente existe un paso subterráneo cerca del Hiber, aunque, es raro, no salga en el fabuloso Informe de Gestión, eso si, no lo utiliza casi nadie, y como no se incluya dentro de la ruta turística del pueblo….

Para el final, por no extendernos demasiado:

Estudios y trabajos técnicos del Futuro Rocodromo: 110.000 Euros.

Sr. Alcalde, por si lo ha olvidado, vivimos a una distancia de unos 15 kilómetros de una de las mayores formaciones en rocas de la Comunidad de Madrid: “La Pedriza”, y usted quiere hacer un rocodromo en el pueblo, ¡Por favor….!

Si le parece, comentamos la sensibilidad Social de sus presupuestos:

Pág. 453 del Presupuesto 2010:

Subvención Fundación Frascuelo del Bronce, en teoría con 10 alumnos y 30 amateur: Por parte del Ayuntamiento 24.000 Euros y por parte de la CAM: 20.000 Euros.

Pág. 330: Subvención al Colegio Público: 2.500 Euros., un 87,50 % menos que en el año 2009.

Sin palabras.

Otro ejemplo:

Pág. 332 del presupuesto:

Transferencia corriente a la Sociedad Municipal, que gestiona la Plaza de Toros. 90.000 Euros, tres veces mas que la subvención de 2009 (30.000 Euros) o un 200 % mas, como usted prefiera.

Lo podemos comparar con algunas otras partidas:

Pág. 360: Suministros varios a la Policía Municipal: 1.000 Euros un 80 % menos que el año anterior.

 Pág. 362: Actividades de la Tercera edad 50.000 Euros un 16,67 % menos que el año anterior.

Pág. 329: Reparación y Mantenimiento Edificios de Educación: 8.000 Euros un 33,33 % menos que el año anterior.

También es necesario recordar que según su presupuesto de 2010 , sólo el pago de Intereses de la deuda contraída por el Ayuntamiento que Usted dirige es de 322.000 Euros, esto no incluye, como ya sabe usted, ni amortizaciones ni inversiones, intereses puros y duros…..

No queremos aburrirle, Sr. Alcalde, con más cifras, solo le recordaremos dos frases del Informe Económico financiero que tienen que realizar, junto al presupuesto y que va firmado por el Sr. Interventor del Ayuntamiento:

Pág. 22 del Presupuesto.

Por tanto, NO SE CUMPLE CON EL OBJETIVO DE LA ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. Existe un déficit de 1.460.000,00 €, o UNA NECESIDAD DE FINANCIACIÓN (Se refiere exclusivamente al año 2010)

También en la misma página, tres párrafos mas abajo podemos leer:

Toda vez que se viene incumpliendo los objetivos de estabilidad presupuestaria desde el ejercicio 2007.

Sr. Alcalde, como usted bien dice en su entradilla:

Todo está ahí, Párate y mira”.

Todo ello si es un INFORME ECONOMICO detallado y entendible y está hecho por un ciudadano que siguiendo su introductorio slogan …. “se ha parado y ha mirado”. Muchas gracias CERBEL.

EL RESULTADO DEMOLEDOR, ¿NO LES PARECE?.

No olviden además que el Alcalde puede ser la cabeza visible, pero la responsabilidad es de los componentes del EQUIPO DE GOBIERNO en pleno, que consienten y aprueban.

INFORME DE GESTION ........... ( 1ª Parte ).

                                                    Análisis del folleto

Calidad:

Esplendorosa,

Ya que no han escatimado gastos; claro que es entendible dado que el costo no sale de los bolsillos del Equipo de Gobierno sino del erario público, que somos todos los ciudadanos.

Contenido:

Excesivo, engañoso y manipulador,

Las 80 páginas del mismo dan tanto de sí que para poder rellenarlas hay que hacer acopio de hechos que son ya la historia de Moralzarzal. Remontarse al año 1995 para darse lustre es tomar a los vecinos por idiotas; estaría bueno que no se hubiera hecho nada desde esa fecha.

Las fotografías de las obras e inauguraciones realizadas y de los eventos que han tenido lugar en el municipio desde finales del siglo XX, así como los comentarios sobre las mismas, sobran, por supuesto, en un informe de gestión del período 2007 a 2011.

El prolijo detalle de “todas las actividades que se llevan a cabo en cada ámbito de la vida social” (detallándolas  y recreándolas una por una) únicamente busca engrosar el folleto para dar la impresión de contenido del mismo y de la realización de proyectos, que no son tal sino el día a día de la vida en nuestra localidad.

Solo falta incluir en él los títulos de las películas proyectadas, las veces que han salido a tomar café los componentes del Equipo de Gobierno y las comidas realizadas con el dinero público, detallando los comensales que han asistido en cada una de ellas.

Con 20 páginas bien estructuradas podría haberse construido un Informe de Gestión aceptable; y con un espíritu menos egocéntrico se habrían podido explicar los grandes rasgos de la gestión llevada a cabo haciéndola más entendible y cercana al ciudadano.

¿ CUANDO SE DARAN CUENTA DE QUE LOS CIUDADANOS, AFORTUNADAMENTE, YA NO SON ANALFABETOS Y NO ES TAN FACIL MANIPULARLOS?

COMO DICEN VDS.  ¡¡¡ TODO ESTÁ AHÍ, PARATÉ Y MIRA !!!.